設計與印刷broker
設計與印刷broker*1
一般會來拜訪我的公司的大多屬於所謂[印刷broker公司]
對我們而言是可以輔助設計不懂印刷的中間角色
透過[印刷broker公司]我們等同找了一個印刷工務
Broker業務扮演著設計人員對紙張、分色、拼版、輸出、製版、打樣、黑白印刷、彩色印刷、裁切、上光、折紙裝訂等等印刷專業上的不足
負責印刷生產作業之相關製程,掌握生產計劃的執行狀況。
或印前風險評估乃至印刷流程掌控、監印、派發及聯絡協力廠商之作業進度,確保交貨順利。
簡單講就是分工合作、各司其職,各賺各的專業錢。
但因為是broker 所以必須掌握下面協力廠商品質 事前專業的評估
或許重要環節到場監控 都影響著設計公司交貨給客戶的風險
有些broker或許專業欠缺 或許單太小的輕忽 或許協力廠商的掌握力不夠
都在交貨上遇上問題
自我保護心態下 大家都鮮少馬上承認錯誤 畢竟誰都不想承擔後果
但我們的困難在於不是只有一批印刷物的總價
或 打折收貨 或重新印製 或改印刷條件…等等的損失
舉例先前有個資料夾的印刷案 三語版本 各自有不同的印刷量
結果其中一個語言版交貨時少了500本(因為另外一個版本多印了)
但經銷商隔兩天就要飛回美國(當然事前有告知充足的交貨期)
對broker公司來講 或許扣款 或許全退 或許事後補等等
都是可以擬補的方式或行規
但客戶商譽與我們對客戶的商譽損失 該如何衡量?
當然這案子經我們與客戶協商 也解決了 broker也損失了利潤或動到成本
但這客戶後續會不會再找我們? 我們會不會再次跟這家broker公司合作?
後面三方的損失 有待印證…….
待續……………..
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到此一遊不說點什麼嗎?
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